Prestations
A quoi ça sert ?
A élaborer son projet professionnel, à choisir une formation adaptée…
Vos motivations peuvent être variées :
- lassitude vis-à-vis de l'emploi occupé
- envie de progresser professionnellement
- envie de se réorienter
- nécessité de s 'adapter à un nouveau contexte
- ...
L'essentiel est votre envie d'agir sur votre avenir professionnel.
En quoi ça consiste ?
En référence au décret 2008-244 du 07/03/08, le bilan se décline en 3 phases :
- Phase préliminaire : informer rigoureusement des conditions de déroulement du bilan, définir et analyser la nature des besoins, confirmer l'engagement
- Phase d'investigation : analyser, déterminer, rechercher
- L'analyse de l'existant (parcours et acquis professionnels, des ressources à mobiliser, intérêts professionnels, motivations, cibles éventuelles à vérifier). Cette étape a pour but de recueillir toutes les informations qui serviront de base à votre réflexion.
- La recherche et validation des objectifs professionnels : étude de domaines et de pistes professionnelles (à travers des recherches documentaires, des enquêtes et des rencontres, l'analyse du marché de l'emploi...) puis mise en évidence des besoins compte tenu de la situation actuelle (formation nécessaire, faisabilité, motivations...) et scénarisation du projet retenu.
- Phase de conclusion : finaliser le bilan
- Appropriation des résultats de l'investigation
- Élaboration du plan d 'actions : définition et planification des actions à mettre en œuvre pour réaliser le projet à court/moyen et si opportun long terme.
Remise d'un document de synthèse avec les conclusions et les recommandations.
Combien de temps ça dure ?
- 24 heures, dont en moyenne 16 heures en entretien individuel, 3 heures de séquences de travail collectif et 5 heures de démarches individuelles type enquêtes auprès de professionnels ou d'organismes de référence. Les séquences sont adaptables au regard de l'avancement de votre réflexion et des informations recueillies.
- Les rendez-vous sont organisés avec flexibilité, sur temps ou hors temps de travail.
- Il est recommandé de prévoir un rendez-vous par semaine d'une durée de 3 heures, sachant que du travail personnel est à réaliser entre chaque rencontre.
- L'amplitude moyenne d'un bilan est de 8 semaines.
Tout au long de ces étapes, vous serez accompagné par le même conseiller, qui vous remettra, en fin de bilan, un document de synthèse et qui suivra la mise en œuvre du plan d'actions lors d'un rendez-vous de suivi à 6 mois.
Vous êtes intéressés ? Le CIBC 65 vous propose un rendez-vous gratuit afin de répondre à toutes vos questions
Une prestation bilan d'orientation « sur mesure » pour les jeunes de 16 à 25 ans.
Pourquoi ?
Définir votre orientation, choisir votre filière, votre diplôme, votre métier en fonction de vos aptitudes, de vos attentes, de la réalité professionnelle.
Comment ?
En évaluant vos intérêts, vos motivations, vos capacités, votre profil de personnalité (tests, entretien).
En recherchant les filières et métiers qui correspondent (recherche, entretien).
Durée ?
8 heures environ, réparties entre les temps d'évaluation, de recherche et d'entretien.
Vous êtes intéressés ? Parlez-en à votre conseiller Mission Locale
Qu'est-ce la VAE ?
La VAE est un droit (loi de Modernisation Sociale n° 2002-73 du 17 janvier 2002)
"Toute personne engagée dans la vie active est en droit de faire valider les acquis de son expérience, notamment professionnelle, en vue de l'acquisition d'un diplôme, d'un titre à finalité professionnelle ou d'un certificat de qualification...".
Ce droit est inscrit dans le Code du travail et dans le Code de l'éducation.
La VAE est un acte officiel par lequel les compétences acquises par l'expérience sont reconnues comme ayant la même valeur que celles acquises par la formation.
Que permet-elle ?
Elle permet donc d'obtenir tout ou partie d'un diplôme, titre, certificat de qualification professionnelle... par la reconnaissance des acquis issus de ses expériences professionnelles et donc sans suivre une formation.
Pour les entreprises, la VAE assure le développement de nouveaux parcours de qualifications et la reconnaissance du rôle formateur de l'entreprise. C'est un nouvel outil de gestion des ressources humaines et d'adaptation des compétences.
Pour qui ?
Tous les publics sans condition de niveau, d'âge ou de statut.
Quelles expériences sont prises en compte ?
L'ensemble des compétences professionnelles :
- issues d'une activité salariée, non-salariée ou bénévole, exercée, en continu ou non, en France ou à l'étranger pendant une durée totale cumulée d'au moins trois ans.
- en rapport direct avec le contenu de la certification visée.
Que peut-on obtenir par la VAE ?
- un diplôme et titre professionnel délivrés par l'Etat
- un diplôme délivré au nom de l'Etat, par un établissement d'enseignement supérieur
- un titre d'un organisme de formation public, consulaire ou privé
- un Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)
La Validation des Acquis de l'Expérience concerne tous les niveaux de qualification.
Vous êtes intéressés ?
Le CIBC 65 est Point Relais Conseil (PRC) en VAE.
- Nous recevons directement toute personne intéressée par la VAE qui souhaite s'informer sur ce dispositif.
- Nous analysons votre demande et votre situation afin d'identifier les différentes possibilités de certification, orientation, formation.
- Nous vous informons sur les démarches à réaliser, les possibilités de financement et vous mettons en relation avec les structures concernées.
Vous pouvez bénéficier d'entretiens de conseil gratuits, financés par le Conseil Régional et le Fonds Social Européen.
Les CIBC ont été retenus par deux Commissions Paritaires Nationales de l'Emploi pour la réalisation d'accompagnement VAE :
Aide méthodologique à la rédaction du dossier VAE et à la passation de l'oral devant un jury.
Prise en charge par l'OPCA PL de l'accompagnement et des modules de formations complémentaires.
Aide au recrutement/Evaluation (compétences, aptitudes, motivation...)
Vous souhaitez recruter un nouveau collaborateur ou faire évoluer vos collaborateurs actuels ?
Le CIBC 65 vous propose une prestation d'aide à la décision en lien avec la stratégie de votre entreprise :
- Analyse des besoins du client
- Prise en considération des attentes
- Analyse du poste à pourvoir, en collaboration avec l'entreprise.
- Identification du profil attendu en termes de qualifications, compétences, potentialités, caractéristiques personnelles et environnement organisationnel du poste.
- Sélection des C.V. (selon les besoins du client)
- Constitution du testing et d'une grille d'entretien à partir des critères retenus.
- Evaluation des profils (tests, entretien, mises en situation)
- Hiérarchisation des dossiers.
- Présentation des fiches-profils à l'entreprise.
- Echange d'informations et aide à la prise de décision.
En partenariat avec Agefos PME et le Fonds Social Européen, le CIBC 65 propose aux entreprises un dispositif à destination de leurs salariés.
Cette prestation, totalement prise en charge, se déroule sur 3 heures et a pour objectifs de permettre aux salariés bénéficiant d'un contrat de travail en CDD, CDI, Intérim… :
- De détecter les potentialités des salariés en vue de mobilité interne ou externe
- De prescrire un parcours de formation adapté (et détaillé : durée, type de formations, OF, moyens pouvant être utilisés comme la VAE…)
- D'être un outil sur lequel le salarié pourra s'appuyer dans le cadre de son entretien professionnel
- Sensibiliser à l'outil « passeport de formation » et aider à son utilisation
Lien utile: www.agefos-pme.com/
Vous souhaitez « construire » des équipes de travail performantes au sein de votre entreprise ?
Nous vous proposons une prestation à destination de vos salariés visant à :
- Comprendre les ressorts d'une communication de qualité au sein d'une équipe
- Identifier les ressources et les axes de progrès individuels
- Appréhender les différents styles de management/ leadership
- Analyser le processus de prise de décision et les problèmes qu'il engendre
- Renforcer la cohésion d'équipe
- Gérer les conflits
Cette prestation peut être développée en mode collectif ou individuel afin de favoriser l'accompagnement au management de proximité.
Dans le cadre de demandes spécifiques des entreprises, notre équipe pluridisciplinaire est en mesure de réaliser l'ingénierie nécessaire à la mise en œuvre de prestations « sur mesure » répondant à votre problématique.
Nous avons par exemple développé en 2010 :
- Diagnostic de potentiel (cadre/non-cadre)
- Evaluation de candidats dans le cadre de mobilité interne
- Accompagnement individuel et collectif à l'évolution de fonction
- Bilans d'orientation des compétences dans le cadre de l'Accord Senior
- Accompagnement de publics spécifiques à la VAE
… Et vous, quel est votre projet ?
Linkeo -